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总承包公司立查立改推进总部缩编及交流工作
发布日期:2019-07-16 21:14:42 作者: 字号:[ ]
总承包公司立查立改推进总部缩编及交流工作

本网讯( 通讯员汪东庆) 近日,总承包公司出台了《关于公司总部部门人员编制优化调整的工作方案》,旨在解决基层员工反映的总部管理费用较高,冗员较多、制度执行力不强、对基层了解不深等工作作风问题。方案经公司党政联席会审议后已经开始实施。

总承包公司以 背靠背 和 面对面 谈话等形式,征集基层员工对总部部门工作作风存在的问题和建议。基层员工提出:公司总部部门效率不高、管理费用高、冗员较多、执行力不强、对基层了解不深。公司分管领导认领了意见立查立改,率领人力资源部对标二局三公司、三局总承包、一局发展等先进企业,制定了《关于公司总部部门人员编制优化调整的工作方案》。

该方案结合公司目前生产经营实际,提出了以下原则:一是依据目前的部门职责及岗位进行分析,合理确定缩减岗位;二是部门现有人员与2012年相比超编严重的作为缩编的重点;三是与集团《子企业总部员工基层工作经历指导意见》的文件精神相结合,把不符合 3+1 基层工作经历比例高及人数多的部门作为缩编重点;四是,部门人数多,部分减员对其业务影响相对较小的部门先行调整;五是对部门人员人数本来就少的暂缓缩编。

依据该方案,缩减比例达到12%。目前,人力资源部正在与相关部门确定缩减的岗位,调整总部人员岗位说明书及考核责任书,确定分三年将不满足 3+1 基层工作经历的员工交流至项目部,每年交流人数不少于三分之一,预计缩编及交流工作在9月底完成。截止到目前,人力资源部、党群部、投标报价部等部门已开展了相关人员的交流工作。

总承包公司推进缩编及交流工作,是群众路线教育实践活动立查立改的体现,是解决总部 四风 问题的一剂良药,也是公司经营管理的迫切要求。总承包公司总部将以此为契机,提升总部标准化管理水平,强化服务意识、增强创新能力,引领价值导向,降低总部管理费用,努力打造 七型总部 。

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