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华南公司:促进结构调整升级 确保履约提质增效
发布日期:2019-07-16 21:01:38 作者: 字号:[ ]
华南公司:促进结构调整升级 确保履约提质增效

本网讯(通讯员 王超)在3月14日、15日召开的工作会上,华南公司明确了 开拓创新,促进结构调整升级;强化执行,确保履约提质增效 的2015年发展目标和确保目标实现的工作思路与具体举措。
华南公司董事长龚静漪、总经理李骁波分别作了讲话和报告,明确了2015年工作要点:第一,继续打好项目管理三大建设战役。一是在大项目部建设上做好裂变,打造品牌团队,班子进行针对性帮扶;二是在大平台建设上推进标准化建设,加强资源整合,加大分析评估,促进扎实落地;三是在大品牌建设上成立关键技术团队,组织全员开展QC活动,积极推广PDCAS管理方法,明确创优底线要求,建立客户投诉应急处理机制和处罚机制,加强履约品质和客户关系维护管控。第二,打好公司化建设战役。一是对组织机构优化调整;二是加强对大项目部系统管理能力的建设和帮扶;三是树立底线意识,加强履约底线管理;四是推进总部层面商务技术的协同工作机制;五是扭转结算被动局面,加快结算速度提高结算完成率;六是积极做好建筑行业营改增应对准备工作。第三,打好结构调整和产业升级战役。一是明确市场方向;二是继续探索海外市场;三是多渠道收集信息,加大与地方政府对接力度,加强新兴产业客户开拓。第四,资金筹划和产品创新打造竞争实力。一是积极探索并尝试新的融资业务模式;二是继续发挥现金流量表的管控作用,加强过程结算率的管控,指导项目做好自身层面的资金筹划;三是成立资金预算委员会,规范资金收支管理的严肃性。

 

 

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